一、整改基本情况
（一）提高政治站位，坚决把巡察整改作为最严肃最紧迫的重大政治任务抓紧抓实。
公司党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，自觉从增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的高度理解把握巡察整改的重大意义，自觉把巡察反馈意见不折不扣落实到位，全面深入推进巡察整改，切实发挥以巡促改、以巡促建、以巡促治作用，扎实做好巡视“后半篇文章”。
（二）加强组织领导，坚持求真务实，加强督促指导。
公司党支部切实履行主体责任，成立整改工作领导小组，负责巡察整改工作的组织领导，提出整改意见，研究解决整改落实中的重要问题，确保各项整改工作部署到位、责任到位、落实到位。各责任单位进一步细化措施，建立问题清单、任务清单和措施清单，压紧压实责任，确保整改成效。坚持不过滤、不遮掩，对照问题清单，深入剖析原因，逐条制定针对性强的整改措施。
建立巡察反馈问题整改定期调度机制，及时掌握整改进度，加强对各企业巡察整改工作的指导；严格执行整改落实问责制，对整改不认真、不负责，态度消极、简单应付的单位和责任人进行问责，确保整改到位、取得实效。
（三）压实政治责任，强化问题导向，形成全校齐心协力抓好巡视整改的工作局面。
2024年4月10日学校巡察组反馈意见后，当天即召开公司支委会会议，传达学校反馈会议精神和巡察反馈意见，研究部署公司巡察整改工作。集中整改期间，公司支委会六次召开专题会议研究部署巡察整改工作，及时协调解决整改工作中出现的问题。召开党员大会、党员学习会、巡察整改动员部署会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和巡察反馈意见，教育引导党员干部和职工自觉把思想和行动统一到党中央决策部署和落实巡察整改工作中来。
公司支委会承担起整改主体责任，第一时间成立了以支部书记为组长的巡察整改工作领导小组，全面加强对巡察整改工作的组织领导，确保思想认识到位、责任落实到位、举措部署到位、逐项整改到位。支部书记认真落实负首责、负总责要求，以上率下直接抓、抓具体、抓到底，主持召开各类会议专题研究部署巡察整改工作，切实履行第一责任人职责。公司支委会成员自觉把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，主动认领整改责任，认真落实“一岗双责”，切实抓好整改任务落实。各职能部门和各企业认真做好牵头和参与的整改任务具体推进实施，确保责任压紧压实、工作落实落地。确保在集中整改期间取得显著成效。公司党员干部树立人人有责意识，自觉对标对表对单，积极落实整改任务要求。
（四）坚持标本兼治，坚持统筹兼顾，持续提升公司管理水平。
公司党支部坚持把“当下改”和“长久立”结合起来，既注重解决具体问题，又注重建立健全机制，巡察整改期间累计制定整改措施78项，修订制度14项，不断巩固和提升整改成效。坚持把巡察整改与深入学习贯彻党的二十届三中全会精神、扎实开展好党员学习教育结合起来，印发《党员教育学习计划》《职工教育学习计划》，教育引导党员干部悟思想、办实事、开新局，把从党史中汲取的智慧转化为严抓实改、攻坚克难的强大动力和实际行动。坚持把巡察整改与学校“十四五”规划结合起来，切实做到两手抓、两促进、两提高，助推学校各项事业不断迈上新台阶、取得新成效。
二、党委巡察整改反馈意见整改进展情况
（一）关于落实党中央重大决策部署、省委工作要求和学校党委工作安排不够严实方面的问题。
1.关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不到位的问题。
（1）对习近平总书记关于教育、国有企业改革发展的重要论述学懂弄通做实不够，特别是对习近平总书记关于高校所属企业体制改革的重要指示批示精神学习研究缺失。
整改进度：
一是组织专题学习：1.习近平总书记关于高校所属企业体制改革的重要指示批示精神；2.国家关于高校所属企业体制改革的指导意见；3.山东省教育厅《关于做好厅属高校所属企业工资决定机制改革有关工作的通知》；4.《资产经营有限公司工资总额决定机制实施办法》。
二是进一步强化公司领导班子对学习的重要意义的认识，组织王新参加全国教育后勤协会接待分会总经理培训班；孙启科、高宗泉参加酒店营销创新与落地赋能高级研修班；王东参加省委组织部高水平技术经理人培训；王娟、张政参加高级技术经理人培训学习。
（2）党支部学习缺乏计划性、系统性，学习频次较少，未严格落实“双周四”主题党日活动要求，学习形式较为单一，交流研讨少。
整改进度：
一是严格落实“双周四”理论学习制度，结合上半年开展的党纪教育学习和下半年二十届三中全会精神学习的要求，制定了系统、详实的学习计划，明确了学习时间、学习内容、学习形式。
二是丰富优化理论学习方式，开展《中国共产党纪律处分条例》领学，观看专家解读视频、组织学习体会交流、赴淄博历史展览馆实地参观学习。
（3）没有做到带着问题学、联系实际学，学习内容仅为上级党组织要求的必学内容，没有关于国企党建和高校企业体制改革、国有资产管理、科技成果转移转化等政策文件的学习研讨。
整改进度：
一是组织各企业负责人专题学习《国有企业管理人员处分条例》；山东省教育厅山东省财政厅关于印发《山东省高等学校所属企业体制改革实施方案》；山东省教育厅《关于做好厅属高校所属企业工资决定机制改革有关工作的通知》；《资产经营有限公司工资总额决定机制实施办法》。观看《推进党建与生产经营深度融合 助推国有企业高质量发展》专家讲座。
二是针对企业内控机制建设的难题，邀请管理学院乔贵涛博士对相关领域的知识进行讲解，并与各公司主要负责人和管理骨干进行交流研讨，使大家充分认识内控机制建设的重要性和必要性。
（4）党支部对公司及子公司职工的政治理论学习组织不力，推动党的创新理论进企业、进岗位、进头脑并用以指导实践不够。
整改进度：
一是党支部下发《资产经营有限公司职工政治理论学习安排》对各公司职工政治理论学习提出了具体要求，统筹安排教育学习工作，确保每学期教育学习活动不少于2次。本学期各公司已组织开展职工教育学习一次。
二是每学期末对各公司的学习计划执行情况进行督导检查，强化责任落实。
2.关于党的政治建设首位意识不强，落实意识形态工作责任制存在薄弱环节的问题。
（1）坚决拥护“两个确立”，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的自觉性还不够强，对政治功能是国有企业党组织最核心、最本质的功能认识不足，对如何将发挥政治功能、组织功能与完善公司治理有机融合缺乏思路和措施。
整改进度：
强化政治意识，发挥党支部政治功能，建立重大事项支委会先研究，公司再决策的机制，实现政治功能、组织功能和公司治理有机融合。针对杏园宾馆假期改造工程支委会研究后，再召开经理办公会决策。
（2）对意识形态工作的极端重要性认识不足，没有对意识形态工作进行专题学习和分析研判，没有对公司管理范围内在校内有经营业务的企业、商户等开展落实高校意识形态领域责任相关事宜的引领指导和监督检查，存在监管漏洞。
整改进度：
一是本学期学习计划已将意识形态工作专题学习和研判列入学习计划。
二是已与校内经营业户签订了文明经营公约，在本学期开学初组织的经营业户全员培训中，对意识形态工作提出了抵制宗教向校园渗透、践行社会主义核心价值观、服务育人、为人师表等明确要求。在日常监管中，加强对意识形态、文明经营、服务育人等正向教育引导。
3. 关于落实上级改革要求，建立健全现代企业制度不到位的问题。
（1）推动建立健全现代企业制度、完善公司治理结构、加强企业党的建设存在短板。
整改进度：
一是严格落实《关于扎实推动国有企业党建工作要求写入公司章程的通知》要求，加强企业党组织建设，发挥党组织在企业发展中的核心作用，落实股东、董事会、经理办公会对企业经营决策事项事前听取企业党组织意见和建议的要求。
二是根据公司法和公司章程，明确董事会、监事会、经理管理职责，制定出台了《资产经营有限公司党支部、董事会、监事会、经理职责清单》。
（2）章程在公司治理中的基础作用发挥不到位，公司现有章程为2017年制定，随实践发展更新完善不及时，子公司章程与当前运行的体制机制也有许多不一致的地方。
整改进度：
已结合国家企业新法规、新政策和现行企业运行体制、机制和管理要求，重新补充修订了公司及下属企业章程。经董事会研究后，备案登记。
（3）公司各类管理制度不健全，经理办公会议制度、用印制度、人力资源管理特别是规范用工制度等缺失，已有制度执行不严格。
整改进度：
一是根据学校相关文件和国有资产管理相关规定，结合公司实际，对各企业现有制度进行了梳理修订和完善。
二是制定出台了《资产经营有限公司经理办公会议事规则》、《资产经营有限公司印章使用管理办法》、《资产经营有限公司及下属企业用工管理暂行办法》、《资产经营有限公司退休人员返聘工作管理办法》、《资产经营有限公司劳务用工管理规定》等规章制度，现已试运行。
（4）总公司对子公司的监管机制不健全，实际监管不到位，落实防范化解风险责任有薄弱环节。
整改进度：
一是按照《资产经营有限公司财务管理规定》严格报销程序，已开展经营活动分析会一次；按照《资产经营有限公司重大事项审批办法》对杏园宾馆装修项目履行审批手续；按照《经营目标责任管理办法》制定了2024年各企业经营目标任务的建议；按照《资产经营有限公司资产监督管理暂行办法》和《资产保值增值评价》每年年底对各企业进行监查评价。
二是帮助各下属企业制定了财务报销管理规定，规范财务管理。
三是按照《资产经营有限公司及及下属企业用工管理暂行办法》、《资产经营有限公司退休人员返聘工作管理办法》、《资产经营有限公司劳务用工管理规定》督促下属公司按照《劳动合同法》签订用工合同，规避用工风险；并且资产经营有限公司、杏园宾馆有限责任公司分别聘请了专业法律顾问。
四是启动各企业内控机制建设，结合现有企业运行机制体制和业务流程，对现有制度进行修订、补充、完善，将内部控制嵌入到企业运行管理中。
4. 关于聚焦主责主业，落实重点工作任务用力不足的问题。
（1）主动融入国家和区域高质量发展意识不强、措施不多，没有紧盯国家科技战略和地方产业集群、发挥学校资源对地方经济社会发展的赋能作用。
整改进度：
一是贯彻国家黄河流域高质量发展相关精神，落实《山东理工大学积极服务和融入黄河流域生态保护和高质量发展2024年重点工作清单》中的科技成果转化任务。
二是整合学校资源，对淄博市氟硅材料、新医药、工程塑料、聚烯烃四条产业链形成创新发展研究报告，与东岳集团、一诺威聚氨酯等头部企业开展产学研对接，最大效能的发挥学校资源对地方经济社会发展的赋能作用。
（2）没有把大学科技园建设放到高水平大学建设中去思考谋划，大学科技园的发展现状与构建新型国家科创体系的要求还有较大差距，申报国家级大学科技园还存在场地面积和投资基金不足等短板。
整改进度：
一是大学科技园在山东省教育厅、科技厅全省大学科技园绩效考核中获得“优秀”，为申请国家级大学科技园奠定了基础，现已完成国家级大学科技园申报书编写，形成初稿。
二是围绕高水平大学建设，加强科技成果转化，大学科技园新增入驻科创型企业4家，申报高新技术企业3家，科技型中小企业入库15家。
三是张店区场地延期使用3年，周村区场地延期使用2年，相关协议已签订。积极争取齐创大厦使用场地，解决场地面积的短板。积极引进投资基金，解决投资基金不足的短板。
（3）公司经营管理不规范，经营效益不高。
整改进度：
一是因疫情严重2022年各公司运营不正常，年底处于停滞状态，因此没有对子公司资产保值增值情况进行评价。
二是已对2023年各企业保值增值进行了评价。
三是杏园宾馆有限责任公司对协议消费单位回款情况定期进行信用评价。
四是按照《经营性房地产管理办法》、《经营性房地产租赁管理细则》，严格履行标书制定、招租报备、公告发布、公开招标、结果公开、款项收取、合同签订、房屋交接等程序，至2024年9月已组织招租9次，均已履行完程序。按照《资产经营有限公司经营性用房监督管理评价办法》加强日常监管，未出现违规分租等违规行为。
五是2024年7月，以调查问卷的形式在师生群体内对校内服务楼进行了生活服务质量满意度线上调查，大多数师生对生活服务楼的整体服务质量表示满意，认为其在提供基本服务上能够满足师生的日常需求。但我们将进一步提升大学生生活服务楼的服务质量，满足师生的多元化需求。与服务楼全体商户签订了《文明经营公约》。
六是日常监管中未发现随意涨价且同类同质商品明显高于市场价格的行为，如出现类似行为，将下发书面整改告知书，拒不整改的，协调市场监管部门入校处罚，直至解除租赁合同。
（二）关于落实全面从严治党战略部署和党风廉政建设责任不够到位方面的问题。
1. 关于履行全面从严治党主体责任不力的问题。
（1）对全面从严治党和党风廉政建设盯得不紧，落实学校《机关部门直属单位深入落实党风廉政建设责任实施办法》不到位，没有对党风廉政建设工作开展专题研究，没有按期对相关情况进行调研检查。
整改进度：
一是召开专题学习会议，全面学习和落实《后勤管理处党总支深入落实党风廉政建设责任实施细则》，层层签订责任书，落实廉政责任。
二是制定出台了《资产经营有限公司关于推进清廉企业建设的实施方案》。
三是结合支委会、经理办公会定期开展专题研究和调研，建立了支委会成员联系下属企业机制。
（2）对重点岗位、关键环节廉政风险点的查找与防控不到位，没有从本公司、内设科室、工作人员等3个层面全面深入排查议事决策、权力运行、经营管理、岗位履职等方面存在的廉政风险，并制定切实有效的防控措施。
整改进度：
一是根据岗位变化和新情况，从公司、内设科室、工作人员等3个层面全面梳理排查廉政风险点，制定了相应的防控措施。启动了内控机制建设工作，深入排查议事决策、权力运行、经营管理、岗位履职等方面存在的廉政风险。
二是制定出台了《资产经营有限公司关于推进清廉企业建设的实施方案》。
（3）对干部、职工开展廉洁从业教育、警示教育和日常提醒不够，干部职工守纪律讲规矩的思想自觉和行动自觉不够。
整改进度：
一是与各企业负责人签订了《2024年度党风廉政责任书》，每年在组织生活会前进行谈心谈话。
二是杏园宾馆有限责任公司与各经理层签订了《党风廉政建设责任书》。
三是上半年结合党纪学习教育，每双周四组织开展了学习教育系列活动；制定出台了《资产经营有限公司廉洁从业有关规定》。
四是建立了联系制度，明确支部委员王新联系杏园宾馆有限责任公司，支部书记王云飞联系大学科技园有限公司，支部委员高千亭联系维科驾校和司法鉴定所，加强与各公司工作交流。
五是杏园宾馆有限责任公司梳理廉洁风险点，专人负责，形成单位负责人、部门负责人、责任人三级风险防控体系。
（4）没有结合公司实际调研制定“三公”经费使用管理办法，按照学校相关规定存在“三公”经费使用管理不严格问题，对子公司的经费使用监管存在宽松软现象。
整改进度：
一是执行学校“三公”经费使用管理办法，坚决杜绝“三公”经费使用管理不严格问题。
二是加强对各公司的经费使用监管，坚决杜绝接待活动存在没有公函、没有审批单和台账、陪餐标准超标、多次接待合并报销等情况。
三是建立了公务用车台账，公务用车审批表，杜绝违规租用非学校招标公司车辆等问题。
2. 关于议事决策制度不完善、运行不规范的问题。
（1）公司董事会、经理层权责边界不够清晰，董事会、监事会、经理层各负其责、各司其职、有效制衡的局面没有形成。
整改进度：
一是根据新《公司法》和公司章程，制定出台了《资产经营有限公司党支部、董事会、监事会、经理职责清单》，进一步明确董事会、监事会、经理层管理职责。
二是制定出台了《资产经营有限公司董事会议事规则》、《资产经营有限公司经理办公会议事规则》。
（2）“三重一大”议事规则不明确，各类会议议事决策制度不健全。
整改进度：
一是制定出台了《资产经营有限公司董事会议事规则》、《资产经营有限公司经理办公会议事规则》。
二是制定出台了《资产经营有限公司“三重一大”事项决策实施细则》。
三是启动内控机制建设，持续推进建立系统完备、衔接匹配、执行有效的制度体系，健全边界清晰、协同共进、制衡有效的内控治理机制，逐步构建起因企施策、授权规范、分层分类的管控模式。
（3）董事会、监事会作用发挥不到位，开会议事次数少，2023年仅召开1次，且会议记录和会议纪要缺失。监事会的监督职责履行不到位，监事会成员还没有形成工作合力，不能及时准确指出公司运营方面的问题并提出建议。
整改进度：
一是根据新《公司法》和公司章程，制定出台了《资产经营有限公司党支部、董事会、监事会、经理职责清单》，初步形成董事会定战略、做决策、防风险，经理层谋经营、抓落实、强管理，监事会依法行使检查、监督职责的体系。
二是在《资产经营有限公司董事会议事规则》、《资产经营有限公司经理办公会议事规则》中对会议记录做出了明确要求。
三是根据工作需要及时召开董事会、监事会会议或会签。
（4）经理办公会缺少议事规则，会议记录不完备，会议纪要简单，存在议事结论不明确的情形。
整改进度：
一是结合公司实际制定出台了《资产经营有限公司经理办公会议事规则》。
二是在《资产经营有限公司经理办公会议事规则》中对会议记录、纪要、议事结论等做了明确要求。
3. 关于推进作风建设不够严实的问题。
（1）以师生为中心的理念树得不牢，深入师生调研问计不足，听取意见形式单一，维护师生利益存在薄弱环节。
整改进度：
一是2024年7月，以调查问卷的形式在师生群体内对校内商超进行了服务质量满意度线上调研，认为其在提供基本服务上能够满足学生的日常需求。我们将进一步提升服务质量，满足师生的多元化需求。
二是制定出台了《资产经营有限公司经营性用房监督管理评价办法》，建立起了完善校内商户巡检制度，推行校内每周、校外每月巡检，进一步加强了校内商户食品安全、价格确定、行为规范、消费纠纷处理等的管理。邀请市场监管部门、学校安全、能源等部门随机暗访和检查。
三是制定出台了《资产经营有限公司关于进一步加强工作作风建设的意见》。
（2）抓工作落实不够有力，存在以会议落实会议等问题，工作部署要求多、监督检查少。要求子公司建立各自资产管理办法、合同（协议）管理制度等，但有的子公司落实不到位。
整改进度：
一是依据《山东理工大学资产经营有限公司资产监督管理暂行办法》，杏园宾馆有限责任公司制定了资产、合同等管理制度。
二是建立每学期对各子公司制度执行情况进行检查机制，及时纠正存在的问题。
（3）工作中存在形式主义。
整改进度：
一是制定出台了《资产经营有限公司经营性用房监督管理评价办法》，将安全管理写进办法，加强校内商户管理人员专业知识培训。本学期对校内全体商户进行了专场安全教育培训，对消防安全、食品安全、意识形态安全、交通安全等提出了明确要求。
二是规范空方交接流程，提高巡察水平，建立双人巡察机制，规避工作人员擅自出借空余房屋等问题。
三是继续推行校内每周、校外每月安全巡察制度。邀请市场监管部门、学校安全、能源等部门随机暗访和检查。
（三）关于落实新时代党的组织路线存在薄弱环节方面的问题。
1.关于班子自身建设存在短板，经营管理能力不强的问题。
（1）班子对市场经济规律、企业发展规律和高等学校办学规律把握不深入、不精准，缺乏对现代企业管理知识的系统学习和调查研究，适应高等学校所属企业体制改革工作要求、提高现代企业管理能力的主动性不强。
整改进度：
一是组织王新参加全国教育后勤协会接待分会总经理培训班；孙启科、高宗泉参加酒店营销创新与落地赋能高级研修班；王东参加省委组织部高水平技术经理人培训；王娟、张政参加高级技术经理人培训学习。
二是秋季开学初邀请了管理学院乔贵涛博士做了现代企业管理专题讲座。到山东交通学院资产经营公司调研一次。
（2）发展视野不开阔，勇于担当的精神不够，攻坚克难的精气神不足。
整改进度：
一是2024年6月28日公司召开了经营活动分析专题会议。通报了各下属企业2024年上半年总体财务情况、风险资产情况以及指标完成情况。重点对各下属企业资产保值增值情况、经营情况、可持续经营能力、盈利能力和抗风险能力等五个方面进行了详细分析。客观剖析了各下属企业存在的问题和短板，强调各企业要加强对风险资产的管理和现金流量的关注，不断提升资产质量和资本运营效率，全方位推动企业高质量发展。
二是已到各下属企业调研一次，分析市场，争取资源，实现资产保值增值。
（3）破解突出矛盾和问题能力不足。
整改进度：
一是完成了奥星公司法定代表人变更和工作交接。
二是建立了奥星公司债务处理“一事一议”制度，积极主动化解奥星公司遗留问题。
2. 关于党支部规范化建设不到位，战斗堡垒作用发挥不充分的问题。
（1）对党支部兼具高校党支部和国有企业党支部双重性质的认识不到位、工作思考谋划不足，主体责任履行不到位。
整改进度：
一是制定出台了《资产经营有限公司党支部“第一议题”制度》《资产经营有限公司党支部、董事会、监事会、经理职责清单》，明确了党支部职责。落实《关于扎实推动国有企业党建工作要求写入公司章程的通知》要求，加强企业党组织建设，发挥党组织在企业发展中的引领作用，落实股东、董事会、经理办公会对企业经营决策事项事前征求企业党组织意见和建议的要求。
二是本学期拟到各下属公司调研，把支部生活与子公司的发展结合起来，形成党建与经营融合，促进党建与经营相互促进、相互发展。
三是认真落实好“一岗双责”，发挥好党支部的领导作用，把高校党支部立德树人的职能融入企业党支部，发挥好支部的桥梁连接纽带作用，以党建引领企业发展，建立了支部委员联系企业机制。
（2）组织生活制度执行不严格。
整改进度：
一是按照上级党组织要求认真开好组织好生活会，开展好批评与自我评判，不得以工作建议代替批评意见。
二是规范做好 “三会一课”、主题党日等学习教育，落实“双周四”学习制度，制定了党支部党员教育学习计划，进一步丰富了学习形式。
三是规范了党支部工作手册填写标准，准确记录好开展活动的详细内容，做到材料详实、内容具体、观点明确。
（3）党支部没有把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为发挥战斗堡垒作用的出发点和落脚点，党建与业务存在“两张皮”问题。
整改进度：
一是2024年8月30日，公司召开公司经理办公会扩大会议，会议邀请管理学院乔教授讲授企业内控机制建设专业知识。
二是观看《推进党建与生产经营深度融合 助推国有企业高质量发展》专家讲座。
三是2024年党支部2人被列为入党积极分子，把党员的培养与发展作为企业高质量发展的一项重要工作。
四是杏园宾馆有限责任公司积极拓展校内业务，推出了外卖服务和烧烤卖场服务，为师生提供多元化服务。
（4）对党员的思想和工作缺乏引领与监督，没有建立党员发挥先锋模范作用的载体平台，党员先锋模范作用发挥不够。
整改进度：
一是建立了党员示范岗，实现全覆盖，公开承诺，发挥党员先锋模范引领作用。
二是设立党员监督电话2787689，党支部书记为监督受理人。
（四）关于落实巡视巡察、审计等监督发现问题和主题教育检视问题整改落实有不足方面的问题。
1. 关于落实巡视巡察、审计等监督发现问题整改情况的问题。
（1）公司存在的出租基站所占场地未经学校研究的问题以及铁塔公司租用学校基站场地到期续租合同尚未签订、租金尚未收取的问题，需在前期工作基础上，进一步推进整改落实到位。
整改进度：
一是积极与资产与实验设备管理处合同归口管理部门沟通，校内基站续租合同已签订完毕，房租已收回。
二是积极主动协调处理历史遗留问题，严格执行《经营性房地产管理办法》和公司《经营性房地产租赁管理细则》制度，坚决杜绝此类事件的再次发生。校医院原眼科合作用房已妥善解决，口腔合作用房已于2024年7月重新招租。
（2）关于“后勤部分非事业编员工退休后无法按月领取基本养老金”问题的解决方案还需进一步落实。
整改进度：
一是全面梳理排查各子公司存在和潜在的用工风险，制定出台了《资产经营有限公司及下属企业用工管理暂行办法》《资产经营有限公司退休人员返聘工作管理办法》《资产经营有限公司劳务用工管理规定》等规章制度，规范劳动用工行为。
二是对历史遗留问题形成工作预案，积极与员工沟通，妥善解决。
2. 关于主题教育检视问题整改情况的问题。
学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义查摆问题不深刻，没有对照理论学习、政治素质、能力本领等6个方面查找自身存在的突出问题，仅对照其中2个方面进行了问题查摆，问题偏少且整改措施针对性不强，查摆出的问题仍需持续整改。
整改进度：
结合系列学习教育活动，进一步加强学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，严格按照上级党组织要求进一查找自身存在的突出问题，并建立长效机制。
三、今后整改工作打算
在学校第一巡察组的指导下，公司党支部经过5个多月严肃、认真、扎实的整改，取得了一定的成效。公司党支部将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，持续强化整改认识、持续压实整改责任、持续加大整改力度，切实运用和巩固好巡察整改成果。
一是坚持党要管党，切实落实“两个责任”。
公司领导班子认真履行党风廉政建设主体责任，按照“党内监督没有禁区、没有例外”的要求，坚持信任激励同严格监督相结合，进一步强化组织推动、宣传教育、监督检查，逐级持续传导压力。
二是强化问题导向，持续抓好问题整改成果巩固。
坚持整改目标不变、整改劲头不松、整改力度不减，对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，防止问题反弹；对已取得阶段性成效并继续推进的问题，持之以恒、盯紧看牢、抓紧抓实，严格按照整改工作计划循序渐进，务求取得实效。
三是巩固整改成果，建立长效制度机制。
把巩固整改落实成果与日常工作相结合，注重“当下改、长久立”，针对整改中存在的共性问题，举一反三，通过修订完善工作制度、规范工作流程，持续深化，并建立长效机制。公司对现有制度进行统筹管理，持续推动制度建设的废、改、立工作，始终坚持用制度管权、管人、管财、管物，固化整改工作成果。
四是深化整改成效，推进公司事业高质量发展。
始终把巡察整改工作与贯彻上级决策部署结合起来，与学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神结合起来，进一步理清思路、完善措施、健全制度，着力推进公司各项工作，为学校改革发展提供有力保障。
欢迎广大教职工对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话2782101；电子邮箱490731642@qq.com。
中共山东理工大学
资产经营有限公司支部委员会
2024年11月11日
